沒錯。聚丙烯價格又漲了。這次你懷疑了人生沒。從今年的八月,直到九月的尾巴,每噸聚丙烯已從7900元,漲到了近萬元。幅度較去年的同期超過了30%。塑料制品企業(yè)如何面對漲價潮?不少企業(yè)采用了技術創(chuàng)新、管理升級等措施,一方面提高產(chǎn)品附加值,一方面嚴格控制成本。
以往原料漲價,我們中小企業(yè)相對合理的做法是,小幅度、多批次地提升產(chǎn)品價格,試水市場各方反應。與此同時,利用縮減利潤的方式折抵余下的生產(chǎn)成本。但是,現(xiàn)在我們企業(yè)不光要考慮產(chǎn)品成本的問題,更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴,我們能用其他比較便宜的材料改進到同樣性能,給客戶解決成本壓力。
塑料原料上漲對企業(yè)的影響是難以估計的,有的原材料價格甚至上漲了50%以上,“這時候低價競爭市場已經(jīng)無用了,低價就意味著虧本,或者是質(zhì)量品質(zhì)的下降?!逼髽I(yè)在這時候?qū)幙蛇x擇少接一些項目,開發(fā)一些新的材質(zhì)。
之前也出現(xiàn)過原材料“集體瘋漲”的情況,而隨之而來的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個,做好未來布局至關重要。企業(yè)要么及時轉(zhuǎn)型,要么多下工夫,主動加大新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研發(fā)力度,挖掘產(chǎn)品的附加值。否則,被動地應對原材料上漲,很可能會使企業(yè)走進“死胡同”?!凹词苟氵^了這一次‘洗牌’,也難逃下一次?!?/p>
對于塑料企業(yè),技術革新非常重要,只有技術上給力,才能使得產(chǎn)品在成本上有優(yōu)勢,另外先進的管理也可以使得產(chǎn)品成本得以下降,所以要雙管齊下,才能在目前的情況下生存下來。